Calculadora de punto de reorden
Calcula el punto de reorden: el nivel de stock en el que debes hacer un nuevo pedido para que llegue antes de quedarte sin mercadería. Si indicas tu stock actual, te dice si ya toca pedir o cuántos días faltan.
Calculadora
Desde que haces el pedido hasta que llega.
Colchón para retrasos o picos de demanda.
Punto de reorden
170 u.
Cuando el stock baje a este nivel, haz el pedido
Consumo durante la reposición
140 u.
20 × 7 días
- Stock de seguridad incluido
- 30 u.
Herramienta operativa: el resultado es tan bueno como tus datos de demanda y de tiempo de reposición. Si la demanda o el proveedor son irregulares, revisa el stock de seguridad con tu histórico.
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Herramienta operativa: el resultado depende de la calidad de tus datos de demanda y de tiempo de reposición.
Qué significa cada dato
- Demanda promedio por día: unidades que vendes o consumes en un día típico.
- Tiempo de reposición (lead time): días desde que haces el pedido hasta que puedes vender la mercadería.
- Stock de seguridad: unidades extra para cubrir retrasos del proveedor o picos de demanda.
- Stock actual: opcional, para saber si ya debes pedir.
Fórmula del punto de reorden
Punto de reorden = Demanda diaria × Tiempo de reposición + Stock de seguridad Días hasta pedir = (Stock actual − Punto de reorden) ÷ Demanda diaria
Cómo usar el resultado
- Cuando tu stock baje al punto de reorden, lanza el pedido.
- Si el stock actual ya está por debajo, pide de inmediato: estás usando el stock de seguridad.
- Para saber cuánto pedir cada vez, combina este resultado con la cantidad económica de pedido (EOQ).
Si la demanda o el proveedor son irregulares, un stock de seguridad de cero deja poco margen. Revísalo con tu histórico de retrasos y de picos de venta.
Cuándo usarla
- Para fijar alertas de reposición en tu sistema o planilla de inventario.
- Cuando cambia el proveedor o el tiempo de entrega.
- Antes de temporadas con más demanda.
Ejemplo
Vendes 20 unidades al día, el proveedor tarda 7 días en entregar y mantienes 30 unidades de seguridad. El punto de reorden es 170 unidades. Si hoy tienes 200, te faltan unos 1,5 días para hacer el pedido.
- Consumo durante la reposición = 20 × 7 = 140
- Punto de reorden = 140 + 30 = 170
- Días hasta pedir = (200 − 170) ÷ 20 = 1,5
Errores frecuentes
- Usar la demanda de un mes como si fuera diaria (o al revés).
- Contar el tiempo de reposición solo hasta el despacho y no hasta que la mercadería está disponible.
- No actualizar el punto de reorden cuando cambian las ventas o el proveedor.
Preguntas frecuentes
¿Cómo calculo el stock de seguridad?
Una forma sencilla es cubrir el peor caso razonable: (demanda máxima diaria × tiempo de reposición máximo) − (demanda promedio × tiempo promedio). Métodos más precisos usan la variabilidad estadística de la demanda.
¿El punto de reorden me dice cuánto pedir?
No: indica cuándo pedir. Cuánto pedir lo puedes estimar con la calculadora de EOQ o según los mínimos de tu proveedor.
Herramientas relacionadas
Sigue con el siguiente paso de tu análisis.
- EOQCalcula la cantidad óptima por pedido que minimiza el costo de pedir y almacenar (modelo EOQ), cuántos pedidos harías al año y cada cuántos días.
- Rotación de inventarioCalcula cuántas veces vendes tu inventario en un período (costo de ventas ÷ inventario promedio) y cuántos días tarda en promedio en salir.
- Meta de ventasConvierte una meta de ganancia mensual en ventas necesarias por mes y por día, y en número de transacciones.