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Calculadora de punto de reorden

Calcula el punto de reorden: el nivel de stock en el que debes hacer un nuevo pedido para que llegue antes de quedarte sin mercadería. Si indicas tu stock actual, te dice si ya toca pedir o cuántos días faltan.

GratisSin registroResultado instantáneoActualizado:

Calculadora

u./día
días

Desde que haces el pedido hasta que llega.

u.

Colchón para retrasos o picos de demanda.

u.

Punto de reorden

170 u.

Cuando el stock baje a este nivel, haz el pedido

Consumo durante la reposición

140 u.

20 × 7 días

Stock de seguridad incluido
30 u.

Herramienta operativa: el resultado es tan bueno como tus datos de demanda y de tiempo de reposición. Si la demanda o el proveedor son irregulares, revisa el stock de seguridad con tu histórico.

Herramienta operativa: el resultado depende de la calidad de tus datos de demanda y de tiempo de reposición.

Qué significa cada dato

  • Demanda promedio por día: unidades que vendes o consumes en un día típico.
  • Tiempo de reposición (lead time): días desde que haces el pedido hasta que puedes vender la mercadería.
  • Stock de seguridad: unidades extra para cubrir retrasos del proveedor o picos de demanda.
  • Stock actual: opcional, para saber si ya debes pedir.

Fórmula del punto de reorden

Punto de reorden = Demanda diaria × Tiempo de reposición + Stock de seguridad
Días hasta pedir = (Stock actual − Punto de reorden) ÷ Demanda diaria

Cómo usar el resultado

  • Cuando tu stock baje al punto de reorden, lanza el pedido.
  • Si el stock actual ya está por debajo, pide de inmediato: estás usando el stock de seguridad.
  • Para saber cuánto pedir cada vez, combina este resultado con la cantidad económica de pedido (EOQ).

Si la demanda o el proveedor son irregulares, un stock de seguridad de cero deja poco margen. Revísalo con tu histórico de retrasos y de picos de venta.

Cuándo usarla

  • Para fijar alertas de reposición en tu sistema o planilla de inventario.
  • Cuando cambia el proveedor o el tiempo de entrega.
  • Antes de temporadas con más demanda.

Ejemplo

Vendes 20 unidades al día, el proveedor tarda 7 días en entregar y mantienes 30 unidades de seguridad. El punto de reorden es 170 unidades. Si hoy tienes 200, te faltan unos 1,5 días para hacer el pedido.

  1. Consumo durante la reposición = 20 × 7 = 140
  2. Punto de reorden = 140 + 30 = 170
  3. Días hasta pedir = (200 − 170) ÷ 20 = 1,5

Errores frecuentes

  • Usar la demanda de un mes como si fuera diaria (o al revés).
  • Contar el tiempo de reposición solo hasta el despacho y no hasta que la mercadería está disponible.
  • No actualizar el punto de reorden cuando cambian las ventas o el proveedor.

Preguntas frecuentes

¿Cómo calculo el stock de seguridad?

Una forma sencilla es cubrir el peor caso razonable: (demanda máxima diaria × tiempo de reposición máximo) − (demanda promedio × tiempo promedio). Métodos más precisos usan la variabilidad estadística de la demanda.

¿El punto de reorden me dice cuánto pedir?

No: indica cuándo pedir. Cuánto pedir lo puedes estimar con la calculadora de EOQ o según los mínimos de tu proveedor.