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Calculadora de rotación de inventario y días de inventario

Calcula cuántas veces vendes y repones tu inventario en un período y cuántos días tarda en promedio en salir del almacén. Sirve para un año, un trimestre o el período que elijas.

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Calculadora

Cómo indicas el inventario
$

Lo que te costó la mercadería vendida (COGS), no el precio de venta.

$

365 para un año, 90 para un trimestre, 30 para un mes.

Rotación de inventario

6 veces

En 365 días

Días de inventario

60,8 días

Tiempo medio que tarda en venderse

Usa costo de ventas e inventario valorados igual (a costo) y del mismo período. Una rotación alta suele indicar stock ágil, pero demasiado alta puede causar quiebres; lo razonable depende del sector y del producto.

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Herramienta de cálculo orientativa. Verifica los datos antes de tomar decisiones importantes.

Qué significa cada dato

  • Costo de ventas (COGS): lo que te costó la mercadería vendida en el período, a precio de costo.
  • Inventario promedio: el valor medio del stock a costo. Si no lo tienes, usa inventario inicial y final.
  • Días del período: 365 para un año, 90 para un trimestre, 30 para un mes.

Fórmulas

Inventario promedio = (Inventario inicial + Inventario final) ÷ 2
Rotación = Costo de ventas ÷ Inventario promedio
Días de inventario = Días del período ÷ Rotación

Usa el costo de ventas y no las ventas a precio de venta: el inventario está valorado a costo, y mezclar ambos infla la rotación.

Cómo interpretar la rotación

  • Rotación alta / pocos días: el stock se vende rápido y hay menos capital inmovilizado, pero aumenta el riesgo de quiebres.
  • Rotación baja / muchos días: stock lento, más costo de almacenamiento y riesgo de obsolescencia.
  • Rotación anualizada: si mides un trimestre, permite compararlo con datos anuales.

Lo razonable cambia mucho entre sectores: un supermercado rota muy rápido y una joyería, lento. Compara contigo mismo en el tiempo o por familias de producto.

Para qué sirve

  • Detectar productos o categorías con stock inmovilizado.
  • Ajustar compras y reposición junto con el punto de reorden y el EOQ.
  • Medir el efecto de cambios de surtido o de proveedores.

Ejemplo

En un año, el costo de ventas fue $120.000; el inventario empezó en $18.000 y terminó en $22.000. El inventario promedio es $20.000, la rotación 6 veces al año y el stock tarda unos 61 días en venderse.

  1. Promedio = (18.000 + 22.000) ÷ 2 = 20.000
  2. Rotación = 120.000 ÷ 20.000 = 6
  3. Días = 365 ÷ 6 ≈ 60,8

Errores frecuentes

  • Dividir las ventas a precio de venta entre el inventario a costo.
  • Usar solo el inventario final cuando hubo grandes variaciones durante el período.
  • Comparar rotaciones de períodos de distinta duración sin anualizarlas.

Preguntas frecuentes

¿Qué es una buena rotación de inventario?

No hay una cifra universal: depende del sector, del tipo de producto y de los plazos de reposición. La referencia útil es tu propia evolución y la comparación entre productos similares.

¿Puedo calcularla con unidades en lugar de dinero?

Sí, si usas unidades vendidas e inventario promedio en unidades del mismo producto. Para varios productos con precios distintos, conviene usar valores a costo.

Herramientas relacionadas

Sigue con el siguiente paso de tu análisis.